[MMG 2024-07호] 안녕하세요. 메티스매니지먼트그룹입니다. 오늘도 시간적, 공간적 제약으로 메티스매니지먼트그룹을 직접 만나볼 수는 없는 많은 경영자분들께, 메티스의 지혜를 담은 간단한 아티클을 통해 경영에 필요한 지혜를 나누고자 합니다. 오늘 아티클의 주제는 직급에 따른 무직급제에 관한 이야기입니다. 조직 내에서 무조건적인 무직급제나 수평적 대우를 요구하는 직원들이 종종 비현실적 기대를 가지고 있다는 비판은 실질적인 근거를 가지고 있습니다. 특히, 이러한 요구는 개인의 책임감 저하, 조직 내 동기부여 약화, 성과의 불균형 등으로 이어질 수 있습니다. 본 칼럼에서는 무조건적인 평등주의가 왜 조직에 부정적인 영향을 미칠 수 있는지, 이러한 태도를 보이는 직원들이 무능하다는 비판이 어디에서 기인하는지 ..

[MMG 2024-05호] 안녕하세요. 메티스매니지먼트그룹입니다. 오늘도 시간적, 공간적 제약으로 메티스매니지먼트그룹을 직접 만나볼 수는 없는 많은 경영자분들께, 메티스의 지혜를 담은 간단한 아티클을 통해 경영에 필요한 지혜를 나누고자 합니다. 이 아티클을 통해 모든 경영자 분들께서 조직의 발전과 성장에 도움이 될 소중한 통찰을 얻으시기 바랍니다. 저희 메티스매니지먼트그룹은 언제나 모든 경영자분들의 행복한 경영인의 삶을 진심으로 응원합니다. 메티스 여신의 축복이 함께하길,  Goddess Bless You! 냉소적이고 부정적인 구성원, 조직의 골칫거리인가?조직은 협업과 신뢰를 바탕으로 성장합니다. 하지만 팀원 중 일부가 부정적이고 냉소적인 태도를 지속한다면, 조직 전체가 그 여파를 피할 수 없습니다. 이..