공정성(3)
-
[데일리칼럼] 감정에 치우치지 않는 관리자가 조직에 미치는 영향은?
[MMG 2024-010] 안녕하세요. 메티스매니지먼트그룹입니다. 오늘도 시간적, 공간적 제약으로 메티스매니지먼트그룹을 직접 만나볼 수는 없는 많은 경영자분들께, 메티스의 지혜를 담은 간단한 아티클을 통해 경영에 필요한 지혜를 나누고자 합니다. 오늘 아티클의 주제는 주로 저의 전문분야인 경영기획실장, 전략기획실장 등 포청천과 같이 모두에게 공평하고, 모두에게 엄격한 전문 관리자에 관한 이야기입니다. 엄격하면서도 공정한 관리자는 조직 구성원에게 신뢰와 동기를 제공하며, 조직 전체의 질서를 유지하는 데 큰 역할을 합니다. 이러한 관리자는 명확한 규칙을 통해 조직 내 공정성을 보장하고, 각 구성원이 자신의 역할과 책임에 충실하도록 돕습니다. 본 칼럼에서는 공정한 관리자의 리더십 스타일이 개인의 성장과 조직의 ..
2024.12.05 -
[데일리칼럼] 설득이 아닌 해고 : 조직을 위해 꼭 필요한 경우는?
[MMG 2024-06호] 안녕하세요. 메티스매니지먼트그룹입니다. 오늘도 시간적, 공간적 제약으로 메티스매니지먼트그룹을 직접 만나볼 수는 없는 많은 경영자분들께, 메티스의 지혜를 담은 간단한 아티클을 통해 경영에 필요한 지혜를 나누고자 합니다. 오늘 아티클의 주제는 해고에 관한 이야기입니다. 조직 내 일부 구성원은 조직의 생산성과 분위기에 심각한 부정적 영향을 미칠 수 있습니다. 이들을 변화시키기 위해 노력하는 것이 효과가 없는 경우, 해고 예고 수당을 지급하고 관계를 종료하는 것이 더 나은 선택이 될 수 있습니다. 본 칼럼에서는 해고를 고려해야 할 상황을 구체적으로 분석하고, 해고가 조직에 미치는 긍정적·부정적 영향을 논의합니다. 또한 법적, 윤리적 관점에서 해고 예고 수당의 적절한 사용 방법과, 조직..
2024.12.01 -
[데일리칼럼] 공정하고 객관적인 관리자가 직원들에게 선호받는 이유는?
[MMG 2024-04호] 안녕하세요. 메티스매니지먼트그룹입니다. 오늘도 시간적, 공간적 제약으로 메티스매니지먼트그룹을 직접 만나볼 수는 없는 많은 경영자분들께, 메티스의 지혜를 담은 간단한 아티클을 통해 경영에 필요한 지혜를 나누고자 합니다. 이 아티클을 통해 모든 경영자 분들께서 조직의 발전과 성장에 도움이 될 소중한 통찰을 얻으시기 바랍니다. 저희 메티스매니지먼트그룹은 언제나 모든 경영자분들의 행복한 경영인의 삶을 진심으로 응원합니다. 메티스 여신의 축복이 함께하길, Goddess Bless You!공정하고 객관적인 관리자가 직원들에게 선호받는 이유는?조직 내에서 상벌 관리의 공정성과 객관성은 단순히 윤리적 문제를 넘어, 직원들의 신뢰와 동기부여, 그리고 조직의 성과에 직결되는 중요한 요소입니다...
2024.11.29